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　　最近，经公司董事会研究决议，从8月1日起将实验师傅带徒弟管理步伐。这是公司做好新老员工手艺传承，指导宽大员工学习钻研手艺，一直立异生长的主要步伐。该步伐适用于公司各部分新入职员工的培训，同时也划定了师傅的责任和义务。公司确认的师傅必需接受安排的带教学徒使命，推行相关责任，发放“带徒费”。
　　结对安排由生产中心详细认真，组织落实。生产中心下达师傅带教徒弟的使命，师徒也可以自愿团结成教学对子，报人力资源部批准备案，一个师傅可以带教学徒一名至三名，详细几多，由人力资源部和生产中心统筹安排，每位师傅必需自觉遵守国家有关划定，无条件接受带教学徒的事情和使命。
　　为了规范和严肃师傅带徒弟事情，师徒关系确定后，要在全公司宣布，接受监视，并按国家劳动和社会包管部统一要求，签订“师傅带教徒弟协议”，双方必需凭证协议条款执行。
　　该步伐还就师傅和学徒的资格，责任和要求，师傅带徒弟步伐实验历程中的运作、审核、赏罚等作了详细详细的划定。

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